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siop2/docs/00-vision/benchmark-atlas.md
pr-daaif 04e61056f6 docs(r0): kickoff SIOP V2 — vision, cadrage, charte graphique, maquettes HD
Refondation design-first du projet SIOP (v1 gelée) :
- Playbook 00-vision (charte projet, personas, benchmark Atlas)
- Playbook 01-cadrage (releases R0→R5 + DoD, user-story map, exigences, risques)
- Playbook 02-design : charte graphique, tokens.css bi-thème (palettes
  analytics validées CVD/contraste par script), maquettes HD navigables
  (7 écrans dont démo-login DEMO_MODE, bilan codé, portail QR, mobile)

Prochaine étape : validation des maquettes par le référent avant tout code.

Co-Authored-By: Claude Fable 5 <noreply@anthropic.com>
2026-07-15 21:06:33 +01:00

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# Benchmark — Atlas CMMS et adaptation ascenseurs
> **Rôle de ce document (playbook)** : avant de concevoir, on étudie l'état de l'art. Ici,
> [Atlas CMMS](https://github.com/grashjs/cmms) (GMAO open source, Spring Boot + React) est
> notre référence fonctionnelle : on liste ce qu'on **reprend**, ce qu'on **adapte** au
> métier ascenseur, ce qu'on **écarte**, et nos **différenciateurs**.
## 1. Ce qu'Atlas fait bien (repris tel quel, réimplémenté dans notre stack)
| Module Atlas | Reprise SIOP | Release |
| --- | --- | --- |
| Work Orders (statuts, priorités, assignés, coûts) | Ordres de travail, machine à états stricte | R2 |
| Requests (portail + approbation → WO) | Demandes convergeant vers l'OT (lien 1-1) | R2 |
| Preventive Maintenance (triggers) | Génération périodique d'OT avec checklist | R2 |
| Assets + hiérarchie | Ascenseurs + **organes** (hiérarchie 2 niveaux) | R1 |
| Locations | Sites/emplacements + carte | R1 |
| Parts & Inventory / Purchase Orders | Stock dérivé des mouvements, BC, seuils | R3 |
| People & Teams, rôles/permissions | Matrice rôles × objets × droits, en base | R0 |
| Vendors & Customers | Tiers unifiés | R3 |
| Files | Bibliothèque de documents rattachables | R3 |
| Analytics | Tableau de bord KPI + agrégations SQL | R3 |
| Mobile app | App technicien Expo offline-first | R4 |
## 2. Ce qu'on adapte au métier ascenseur (le cœur de la valeur)
| Spécificité métier (source : carnet SPELEV) | Traduction produit |
| --- | --- |
| **Bilan d'intervention codé** (6 champs à valeurs codifiées : état portes, position cabine, anomalie, cause extérieure, action, élément) | Référentiels administrables + garde de clôture : pas d'OT terminé sans bilan valide |
| **Périodicités réglementaires** calées calendrier (mensuel → annuel, ancrage au mois — ex. parachute en juillet) | Gabarits de tâches à périodicité + génération mensuelle idempotente + « premier contrôle = tout » |
| **Grille du mois** cochée en cabine | Checklist embarquée sur l'OT préventif, cochable hors-ligne sur mobile |
| **PV contradictoire signé** (technicien + client) | Signatures tactiles + PDF fidèle au carnet, générable hors connexion (post-v1 : R5+) |
| **Urgence « personne bloquée »** | Priorité dédiée, circuit court (alerte immédiate, pas de validation préalable) |
| **Étiquette QR en cabine** | QR = URL canonique de la fiche → signalement prérempli (public) et fiche technicien (mobile) |
## 3. Ce qu'on écarte (v1)
- Multi-tenant SaaS, facturation, abonnements (Atlas est un produit commercial hébergé).
- Workflows configurables génériques — nos flux métier sont fixés par le métier.
- Intégrations tierces (SAP, IoT…) — hors périmètre v1.
## 4. Nos différenciateurs (au-delà d'Atlas)
1. **IA** (R5) : assistant RAG citant ses sources (notices, historiques), aide à la saisie
du bilan ; principe « l'IA propose, l'humain valide ».
2. **Design métier** : interface pensée pour les personas ascensoristes (gros statuts,
urgences visibles, terminologie du carnet) — pas une GMAO générique habillée.
3. **DX/démo** : sélecteur de compte démo 1 clic (`DEMO_MODE`) — essentiel pour la
démonstration commerciale ET le développement.
## 5. Choix de stack face à Atlas
Atlas = Java Spring Boot + React (MUI). Nous **ne clonons pas la stack**, seulement le
fonctionnel : notre stack TypeScript de bout en bout (NestJS/React/Expo) + FastAPI pour
l'IA est plus cohérente pour une équipe unique et l'enseignement (un seul langage principal).
Décision motivée en ADR-001.