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Refondation design-first du projet SIOP (v1 gelée) : - Playbook 00-vision (charte projet, personas, benchmark Atlas) - Playbook 01-cadrage (releases R0→R5 + DoD, user-story map, exigences, risques) - Playbook 02-design : charte graphique, tokens.css bi-thème (palettes analytics validées CVD/contraste par script), maquettes HD navigables (7 écrans dont démo-login DEMO_MODE, bilan codé, portail QR, mobile) Prochaine étape : validation des maquettes par le référent avant tout code. Co-Authored-By: Claude Fable 5 <noreply@anthropic.com>
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# User-story map — SIOP V2
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> **Rôle de ce document (playbook)** : la carte relie les activités des personas (colonnes)
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> aux releases (lignes). Chaque cellule = stories. Les critères d'acceptation détaillés
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> sont écrits au cadrage de chaque release (format *Étant donné / Quand / Alors*) dans les
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> issues GitHub du jalon correspondant.
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## Activités (le « squelette » horizontal)
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| | A. Gérer le parc | B. Exploiter (pannes) | C. Prévenir (réglementaire) | D. Gérer les ressources | E. Piloter | F. Terrain (mobile) | G. Être assisté (IA) |
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| Personas | Salma, Nadia | Salma, Ahmed, Karim | Salma, Ahmed | Nadia | M. Bennis | Ahmed | Ahmed, Salma |
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## Carte (stories clés par release)
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### R0 — Fondations
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- En tant qu'**équipe**, je me connecte avec mon rôle et ne vois que ce que ma matrice autorise.
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- En tant que **développeur/démonstrateur**, je bascule de compte en 1 clic (`DEMO_MODE`).
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- En tant que **visiteur**, je vois une app en ligne au design abouti (coquille + design system).
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### R1 — Référentiel
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- **A** Salma crée un site (adresse, position carte) puis un ascenseur (marque, n° série, mise en service) et ses organes.
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- **A** Salma imprime l'étiquette **QR** à coller en cabine.
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- **A** L'admin invite un technicien (lien d'activation) et compose des équipes.
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### R2 — Exploitation
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- **B** Karim scanne le QR en cabine → formulaire de signalement prérempli avec photo ; il suit ensuite l'avancement sans jargon.
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- **B** Salma approuve la demande → un OT est créé (lien 1-1) et assigné en 1 clic.
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- **B** Un OT « **personne bloquée** » saute en tête partout, visuellement impossible à manquer.
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- **B** Ahmed clôt son OT par le **bilan codé** (6 champs) ; la clôture est bloquée si incomplet.
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- **C** Le 1er du mois, les OT préventifs se génèrent avec la **checklist des tâches dues** (parachute en juillet, premier contrôle = tout) ; regénérer ne double rien.
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- **C** La clôture d'un OT préventif exige la checklist complète (Fait / N-A).
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### R3 — Gestion
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- **D** Nadia consomme une pièce sur un OT (prix figé) ; sous le seuil, une alerte part et un BC se prépare ; la réception réapprovisionne.
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- **D** Nadia range notices et certificats dans la **bibliothèque**, rattachés à l'ascenseur.
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- **D** La main-d'œuvre saisie (taux figé par personne) donne le **coût total** de l'OT.
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- **E** M. Bennis lit en 30 s : OT par statut, pannes par organe, taux de préventif, coûts, top équipements.
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### R4 — Mobile
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- **F** Ahmed voit ses OT triés priorité/échéance, **même sans réseau**.
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- **F** Il scanne le QR → fiche de l'ascenseur et ses interventions.
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- **F** Il coche la grille du mois hors-ligne et clôt du terrain ; tout se synchronise au retour du réseau **sans perdre une saisie** (verrou optimiste).
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### R5 — IA
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- **G** Ahmed demande « procédure de réglage des portes Gen2 » → réponse **avec source** (notice ingérée).
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- **G** Ahmed décrit la panne en langage libre → l'assistant **suggère les codes** du bilan ; il valide ou corrige.
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## Priorisation
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Le chemin critique produit est **B + C** (c'est le carnet papier remplacé) — d'où R2 au
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centre du programme. A (R1) est le prérequis de tout ; D/E (R3) rendent l'outil gestionnaire ;
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F (R4) supprime la ressaisie ; G (R5) différencie.
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